碧桂园
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无领导小组讨论：设计关于某品牌果汁的营销方案。
面试过程：先在门外读题，进入面试房间有五分钟读题时间，一组七个人。先由每个人进行个人自我介绍并回答个人问题，然后进行无领导小组讨论，最后面试官单独提问。整个过程60分钟左右。
面试官问的面试题： 群面：案例：元气森林的成果
先有一道题个人回答，即分析元气森林成功的原因；
然后无领导小组讨论，设计关于某品牌果汁的营销方案。
最后针对个人提问
无领导小组讨论：如果你是一款果汁饮料的销售经理，如何提高它的销量。
面试过程：一面是群面，给一个题目，我当时的是元气森林，每个人说它成功的观点，只让说两分钟，两分钟后叫停。然后无领导小组讨论如果你是一款果汁饮料的销售经理，如何提高它的销量。二面是即兴演讲 角色模拟（其实也是类似无领导小组讨论） 问问题。我以为会问很专业的问题，但问的就是，你觉得如何当好一个销售……营销干将这个校招计划其实就是卖房，大家慎重考虑。
面试官问的面试题： 1.即兴演讲（人际沟通在成功中的重要性）
2.角色模拟（每个人持一个观点，要卖房，线上推广/闲线下推广/限时优惠）
3.面试官的提问，如何看待销售，怎么样当好一个卖房的销售
无领导小组讨论：讨论直播卖房的相关内容。
面试过程：无领导小组，讨论直播卖房的相关内容。 组里讨论过程挺差，只有两个人很能说，感觉输出内容不太多。 我发言四次，第一次是每个人的自我陈述。第二次是讨论的观点。第三次提醒有人还没发言，把机会给她们作为补充。第四次是最后30秒，提醒并指定代表发言。
面试官问的面试题： 面试官单独问求职者对自己应聘岗位的理解？
问求职者和亲人的关系？
问计时员，让他评价整个讨论。
群面：题目是京东在2020年双十一采取了和脱口秀结合的创意宣传方式，凸显简单快乐的购买理念。然后先自己思考：京东的做法对它的销售会有那些提升？
面试过程：初面是群面，我们一组共有12个人，面试题目也是和营销相关，题目是京东在2020年双十一采取了和脱口秀结合的创意宣传方式，凸显简单快乐的购买理念。然后先自己思考：京东的做法对它的销售会有那些提升？每人两分钟发言时间，然后就是集体讨论天猫应该如何应对？总共讨论15min,最后派人总结你们讨论出的策略。
面试官问的面试题： 面试官结束后会对表现较好的几个同学提问，有问到：你觉得表现较好的是哪几位？还会对他感兴趣的简历提问
无领导小组讨论：每组八个人，根据材料提出j9国际官网的解决方案。
面试过程：今年江西区域写的是只有两轮面试，初试和复试。 初试是无领导小组讨论，每组八个人，根据材料提出j9国际官网的解决方案，进的小组比较强，两三个同学掌控全局，而且分析得很有道理，所以我就跟着他们的思路偶尔说几句刷存在感，虽然全场没有发言很多，但可能因为保持冷静和适当说话的心态，就进了复试。 复试是财务相关的经理面试，二对一。当天有分上午场和下午场，感觉进复试的人蛮多的。
面试官问的面试题： 复试面试官问了：
1、先自我介绍
2、在社团活动中学到了什么？--考验了自己平衡工作和学习的能力
3、过去的学生活动经历中印象最深刻的一件事？---负责的一个活动历时长、负责，最后还是完成了
4、认为团队中最重要的是什么？---协调
5、三下乡经历主要都干了什么？在那边只待了一个月，对那边基层干部的看法？
6、对碧桂园有什么了解？---说了《我在碧桂园的1000天》中的“567”，貌似还说错了，这段没有准备好，问了同组的同学，他们有好好背介绍、说重点。
7、家是哪里的，对家那边的碧桂园有什么了解?---不了解
8、接下来是我可以问面试官一个问题----我问财务资金岗会细分岗位吗？--回答是会细分，而且会调动岗位、轮岗。
9、然后面试官问我愿不愿意接受全国调动，包括西部一些地区——回答是愿意
群面：社团活动中如何组织一场活动。
面试过程：群面，问题是很普遍的社团活动中如何组织一场活动的题目，感觉一起面试的人经验不是很足的样子，所以发言也不是很积极，总体来讲难度不大的
面试官问的面试题： 深挖简历中的经历，为什么选择碧桂园，自己的优点和缺点，为什么选择地产有没有什么想问的等等